Soltész Gyula vezérigazgató 2002-es székfoglalója egy előre meghatározott 20 éves terv elfogadására és megvalósíthatóságára épült. A terv a Cég alaptevékenységeire épül, azok határozzák meg a fejlődési irányt és annak feltételrendszerét. Mindennek az alappillére, feltétele a termőföld, mint a legfontosabb termelőeszköz. A rendelkezésre álló termőföld minősége, mennyisége és időbeni kiszámíthatósága képezi az alapját a stratégiai céloknak, azok középtávú tervekbe való integrálásának.
Ennek hiánya esetén semmilyen alapágazati tevékenyég nem működhet. Az alapvető cél az volt, hogy mindkét fél – Bérlő, Bérbe adók – számára megfelelő kontraktusokkal hosszú távú fölbérleti-szerződések kötessenek. Ennek érdekében a rendelkezésre álló termőföld 90 %-a hosszú lejáratú bérleti konstrukcióban stabilizálódott. Természetesen a földbérleti-szerződések stabilizálása karbantartása egy folyamatos munka, a verseny itt is jelen van. A termőföld rendelkezésre állásával biztosítottá vált az alaptevékenységek hatékonyságát elősegítő beruházások, fejlesztések ütemezése és megvalósítása.
Összefoglalva a Naki Mezőgazdasági Zrt. elsődleges céljaként fogalmazható meg az alaptevékenységek megtartása és azok által piacképes termékek előállítása természetesen úgy, hogy az adottságokhoz mérten a lehető legnagyobb profitot érje el.